Urwicks единоначалие находит противоречие с функциональной foremanship Тейлора. Эффективное диапазон управления более шести может быть увеличена в зависимости от способности мастером на управление его единицу работы. Departmentalization определил, может быть, противостояли departmentalization процесса при определенных условиях.
<Р> Классическая теория далее винить за его отказ рассмотреть психологию человека как составителя и реализатором политических решений.
Критики обвинение его неспособность обеспечить план на случай непредвиденных обстоятельств для разрешения конфликтов, которые неизбежно возникают в организации, его не удалось визуализировать войлок нужно для обновления организационных целей и поддержания себя в курсе с изменением социальных потребностей.
<р> Это наиболее обеспокоены конституционных, правовых, административных и правила в качестве оснований для введения делами государства.
<р> Попытка изучить и понять работу бюрократии, особенно в области принятия решений.
<р> Использование «неформальной кооптации» как стратегия официально чего администраторам в определении политики механизмов организации, особенно в ситуациях, когда администраторы нуждаются в поддержке определенного группы интересов. (Филипп Selznick)
<р> мнение, что политика является продуктом дополнительных шагов, она начинает со сравнения возможных альтернативных стратегий, и то, что имеет наибольшую ценность, наконец, выбрали.
<Р> В Третьей мировой страны эта модель обеспечивает ключи к решению проблем, связанных с анализом процесса формирования политики и реструктуризации бюрократии часто делается.
<р> инкрементализма одна особенность,