Государственное управление Модель

это не всегда желательно, так как политика может потребовать отправления сюда в прошлом договоренности, предложить инновации, а не постепенные изменения.

<р> Смешанная сканирования в качестве решения этой проблемы (Этциони), это включает в себя рационализма и инкрементализма. Два уровня сканирования предлагается:.

1. Высокая Тип покрытия при нанесении на обществе, представляет собой обзор мониторинга определить показатели проблемы
   

2. Укороченный тип делает последующие до упором на конкретные детали проблемы, выявление причин и назначения решение.
   

   Каталог
   

   1. человеческие отношения Модель Каталог
      

      <р> Концептуализация организацию как образец отношений, возникающих из взаимодействия индивидов в рабочей среде делает "дополнительную организацию", неформальной составляющей дополняя формальную составляющую. Неофициальная не может быть отражена в симметрично нарисовать организационную структуру.
      

      
      

      <Р> Организация люди, это плоть и кровь и ", что рассчитывать больше всего людей, которые заполняют позиции, а не позиции с описанием функции, которые будут выполняться "на
      

      <р> Значения организации этой модели включают в себя:.
      

      1. сотрудник и участие клиента в принятии решений
         

      2. самоактуализация и Реализация
         

      3. Рабочие удовлетворение, менее выражены дифференциация работы Каталог
         

         <р> Новая теория Организация как социальная система и социальная структура здесь людей связаны друг с другом через сеть сентиментальных чувств.
         

         
         

         <р> Модель предполагает, что усилия по достижению внутреннего равновесия путем гармонизации личных и эмоциональных факторов организационной уравнения.
         

         <р> Управление поэтому возложена ответственность разработки диагностических навыков и способностей воспринимать Динамика в формальных групп и сотрудников чувства.
         

         <р> Модифицированные версии модели человеческих отношений
         

         1. Марк Паркер Follet, работая на фактор помещении человека, видит отношения в организации больше в плане разрешения конфликтов.
            

            Три решения конфликта предлагают:
            

         2. Доминирование theory- это в большей степени связаны со структурой пирамиды, где главный или топ-менеджера заказы подчиненных действовать в соответствии с пожеланиями лучше. Эта договоренность символизирует классический авторитарную модель организации.
            

         3. Баланс сил theory- есть предполагаемая отсутствие доминирующего лидера принятия решений. Подчиненные, которые знают и понимают проблемы на руку упражнени
            Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] >>

            Природа управлять Organization

         • Разделение власти Предлагаемый в Афганиста…
         • Тревожных Выборы Барака Обамы Часть 6 из 6 
         • Топ Список США Presidents
         • Коммунистическая угля не загрязняет. Только…
         • Голосование за dummies.
         • Принимая Помимо The Financial Капитальный Билл Piec…
         • Полезная Idiots
         • Запутанной Политика в Today
         • Я и усилитель; # 039; боюсь высказать свое мнен…
         • TSA & Amp; # 039; за руки-на подходе к Авиакомпания …