Как выжить или зарегистрироваться место в корпоративной жизни Cycle

ивык к ним. Переход от стадии пять (подростки), чтобы на следующем этапе премьер-самый нежный жизненного цикла организации. Предпринимательство должно поддерживаться и утверждены дисциплины управления. Обычно есть столкновение ценностей, разногласия, и свирепый обмен мнениями, построен бизнес в конфликт с недавно приобретенными менеджеров.

Это как если бы организация переживает гражданской войны! Для успешного достижения правильных противовесов ПРАЙМ необходимые должен быть признание необходимости расти и позволить другим взять на себя реальной ответственности с соответствующим степени свободы. Это может быть болезненным и кропотливый процесс, чтобы пройти. Некоторые не верят в это, или не хотят его и оставить его для людей. Это вполне нормально. Другие затем введите и принять вызов, чтобы сделать необходимые изменения. Прибыв на Prime является жизненно важным, чтобы сохранить организацию там.

На этом этапе, организация должна держать изобретать себя. Падение назад очень опасно и идти на первое место в управленческого контроля является еще более опасным. Если последний не долго, прежде чем бюрократия и внутренний фокус взять на себя. Arroganceleads к потере клиентов, падение продаж, снижение прибыли и лучших людей начинают выходить. Организация находится в начале спада.

Без смелого нового видения, стратегия перемен и сильным руководством организации прогрессирует через неизлечимой болезни, в которых контрольно-пропускной пункт в супертяжелом консультанты наемного и просто выставить счет организации! Идея ясна - организации должны сбалансировать предпринимательский дух со звуковыми инфраструктуры и управления дисциплин, чтобы добиться успеха. Успеха только в долгосрочной перспективе, если они продолжают изобретать себя.