Как эффективно общаться с вашими Employees

<р> Если вы надзор или управления сотрудниками, и вы хотите знать, если они уверены, что о том, как завершить свою последнюю назначение. Как вы идти о поиске вне дома? Когда мы хотим получить наше сообщение через, как мы говорим с нашими сотрудниками? Неужели мы делаем хорошую работу в общении друг с другом? Вот некоторые предложения по эффективной коммуникации сотрудников:

<р> 1. Иметь открытую дверь.

<р> Будьте доступны, когда сотрудники имеют проблему или вопрос для обсуждения.

Пусть ваши сотрудники знают, вы хотите, чтобы поговорить с ними и заинтересованы в то, что на их умы. Это будет не только полезно для ваших сотрудников, но также поможет вам оставаться актуальной по вопросам и деятельности.

<Р> 2. Будьте откровенны.

<р> Пусть ваши сотрудники знают, когда есть проблема с их производительности. Если вы не до фронта, при возникновении проблемы, та же ошибка может повториться. Сотрудники предпочел бы знать, если вы недовольны, вместо того, чтобы догадаться, о нем и не слышал об этом через виноградную лозу.

<Р> 3. Будьте заслуживающими доверия.

<Р> Заработать полное доверие и уверенность ваших сотрудников. Сотрудники ожидаем от вас быть конфиденциальными с личными дискуссий. Они также ожидают, что вы придерживаться вашего слова. Если вы не заслужить доверие своих сотрудников, не удивляйтесь, если вы не получите их уважение либо.

<Р> 4. Дисциплина в частном порядке.

<р> Никогда не разговаривайте с я работника о проблеме перед своим сверстникам. Это показывает отсутствие вежливости и такта.

<Р> 5. Дайте вашим сотрудникам вашего полного внимания.

<р> Когда вы отвечаете на телефон, или в противном случае прерывания разговора с сотрудником, сообщение вы отправляете, что ваш телефонный звонок является более важным, чем вашего сотрудника. Помните, что ваша основная работа заключается в наблюдении свой персонал. Это означает, что ваши сотрудники ваш приоритет.

<Р> 6. Имейте открытый ум.

<р> Признать тот факт, что ваши сотрудники могут знать то, что вы не знаете. Будьте открыты для их предложений. Ключ, чтобы услышать своих сотрудников, прежде чем принять решение о своем предложении или мнения.

Не делайте предположений, не зная фактов.

<Р> 7. Не показывать фаворитизма.

<Р> Лечить всех своих сотрудников, в равной степени. Конечно, это естественно иметь предпочтение для одного человека или другого. Тем не менее, дело в том, чтобы избежать предвзятых действий. Ни один сотрудник не должен знат