<Р> 8. Связь часто.
<р> Поговорите с вашим сотрудникам как можно чаще, особенно в отношении их производительности работы. Би-Ежегодный обзор производительности не является заменой для ежедневно или еженедельно обратной связи. Кроме того, держать сотрудников в курсе на регулярной основе о том, как бизнес в целом делает.
<Р> 9. Проявляйте уважение.
<р> Никогда не говорить до ваших сотрудников. Дни высокой авторитарным стилем управления закончились.
Сегодняшние сотрудники требуют рассматриваться как интеллектуальных, компетентных участников бизнес-функции.
<Р> 10. Дайте оценку.
<Р> Если ваш сотрудник сделал исключительно хорошо, пусть его или ее знать. Будьте конкретны об этом тоже. "Хорошая работа", это нормально, но лучше, если вы сообщите сотрудникам именно то, что это был ты оценил об их работе. Таким образом, они знают, которые сильные, они могут опираться.