Рационализация этого дополнительного деятельности является то, что, если вы должны были сделать это на вашем собственном времени; хорошо было бы принять от вашего обеда, и вы бы все подчеркнул, и это будет стоить вам денег, и дальше, и т.д. Вы также получаете ту же линию мышления с телефонами, большинство людей офисе есть сотовые телефоны и смартфоны, что были оплачены вашей компанией, и они получают двойную использование личного и частного использования, так как у вас есть телефон с вами в любое время.
<р> Эта статья на самом деле не связаны с все выше, потому что это до каждого отдельного компании, чтобы установить приоритет, а затем сохранить его. То, что я также видел в компании является то, что большие timewasters, как правило, из-за плохого обучения, бесхозяйственности, неэффективных и систем, установленных на месте. Если кто-то остановился, чтобы улучшить в этих областях крайний срок хрустит может быть немного меньше, подчеркнул он.
Вот некоторые примеры, и я уверен, что вы можете придумать некоторые из ваших собственных:
<р> Там должны быть моменты, когда мы спросим, почему? Я заключил контракт на многих компаний, и каждый раз, когда я вижу то, что кажется, что это занимает 7 шагов, когда это действительно необходимо принять 2, я просто спросить, почему? Большую часть времени, люди были очень странные реакции, и они чешут головы, пока они, наконец, все не встретиться и придумать ответ, как, "2 года назад, когда Билл (который теперь в другом районе) побежал этот отдел, он был этот секретарь назвал Нэнси, и она не могла прочитать отчет, так что.
.. " и они продолжать. Тогда, конечно, мы выяснить, большинство систем, которые они используют, устарели или просто неэффективно сейчас, сегодня, в этот час, который делает эти задачи.
<р> Недостаточная подготовка свирепствует в сегодняшнем рабочем месте; это как давать кому-то полтора предложения, и неправильные слова, а затем их