Know типов ваших конкурентов и кто они такие. Ваши конкуренты могут быть прямыми или косвенными предприятия. Во-первых, знать свои мелких конкурентов бизнеса. Прямые конкуренты компании, которые продают те же продукты и услуги, как и вы в том же районе или на рынке, как ваша. С другой стороны, косвенные конкуренты тех, кто продает те же продукты и услуги в другой области или рынке. Вы можете либо выбрать, чтобы пойти шею к шее с компанией, занимающейся вашем районе или сделать бизнес действия, чтобы доминировать в других областях вашей косвенных конкурентов. 2. Выполнить тщательный анализ SWOT.
Зная сильные и слабые стороны, возможности и угрозы конкурентов для вашего бизнеса даст вам лучшее представление о том, что нужно делать. Вы также можете купить акции запасов от ведущих конкурентов, чтобы иметь копию своих годовых или квартальных отчетах. Вам также будет дано головы на то, что будущие бизнес-планы могут быть. С учетом всех этих сведений в руке, вы будете знать, что в ближайшие движется для вашего собственного бизнеса, как хорошо. Вы можете выбрать, чтобы отвлечь на другую сторону или нише или сделать маркетинг впереди too.3.
Be обновляются с помощью Интернета, газет и другой новостей транспортного средства. Вы должны открыть ваши глаза на Что происходит с другими компаниями и, будучи в курсе вы должны быть подписаны на интернет, газеты и вашей общине. Вы узнаете, как другой рынок свои продукты и услуги онлайн и оффлайн тоже. Соблюдайте различные баннеры и другие рекламные материалы, данные, и вы увидите, что оставляет хорошее впечатление на клиентов и стараются подражать или бить it.4.Join различных социальных и профессиональных ассоциаций. Посадка на группы, как это будет воспитывать и развивать вас.
Это также даст вам новые контакты, которые дадут вам ценную и важную информацию о вашем конкурсе. Запомнить бизнес все дело в большой contacts.5. Держите глаз на открытую будущих конкурен