Тем не менее, основной причиной анализы выявили "Мой руководитель ценит мой вклад" в качестве основного, в основе психологического фактора, влияющего на население сотрудников, которые, если исправлены, приведет к увеличению оценки в более чем 60% вопросов, рассматриваемых в ходе обследования сотрудников. NBRI предложил несколько корректирующих действий, один из которых был следующий: Стратегия: "Великие идеи" программы 1. Сотрудники представить свои идеи о том, как сделать компанию более эффективной, сократить расходы или увеличить доходы. 2.
Можно сделать с помощью бумажной, электронной почте, или через интранет компании. Интранет рекомендуется, так как она обеспечивает документацию человека и времени идея представляется, устраняя потенциальные конфликты. 3. Все идеи будут оценены. 4. Там не будет никаких ограничений на количество идей, выбранных для заслуги. 5. Идея выбран за заслуги, если, по собственному мнению руководства, он должен быть реализован. 6. Все работники, которые представляют идеи заслуг, которые реализованы получите компании широкое признание и премию, связанную с финансовыми последствиями идеи о компании.
Опять же, в зависимости от их данных обследования работник, несколько стратегий были рекомендованы, но одна эта стратегия осуществляется несколько целей. Во-первых, причиной был путем поощрения обратной связи и восходящую коммуникации в рамках всей организации. Во-вторых, эта стратегия стала краеугольным камнем программы распознавания, что, в то время открыта для всех, присуждается только тем, кто его заработать. И в-третьих, инвестиции компании в программе - бонус - происходит от дополнительных средств, которые сама программа генерирует.
В поддержку и, возможно, даже более важным, чем общего стратегии населения Работник выше, вторичный стратегия была реализована только для руководителей. Престиж и признание получают тех руководителей, которые поощряют и развивают их сотрудники "думают, как управление считает,« в концерте с Программой великие идеи. Это требует времени, терпения и уважения всех идей со стороны надзорных органов, чтобы обсудить идеи, представленные своих подчиненных для того, чтобы обучить их видеть в масштабах в