.
<Р> Когда приступать к маркетинговой стратегии для домашнего здравоохранения , важно учитывать потребности и требования этих партий, которые определены в качестве участников, запрашивающих услугу. Значительные физические лица по решению включают человека, который принимает решение в отношении ухода, необходимого, человек, который платит за /направляет платеж за услуги, и пациент, который будет пользователь таких услуг. Потребности этих трех сторон могут быть совершенно разными по своей природе, и это весьма ценным, чтобы иметь в виду, (Freitag, 1988).
<Р> В дополнение к идентификации населения с необходимостью и, конечно, подчеркнув, качество ухода за пациентами, которые будут предложены, другой основной аспект маркетингового подхода заключается в уточнении те услуги, которые считаются проводить маркетинговую ценность. "Применение принципов маркетинга в деятельности, таких как потребление, обслуживания клиентов и общественных отношений позволяет агентству дома здоровья построить рефералов путем удовлетворения желаний и потребностей рынка" (Freitag, 1988).
<Р> После такого маркетинга, вопрос о комплексных услуг Доставка (IDS) могут играть важную роль в успехе или неудаче дома здравоохранения. Учитывая сложности, связанные с сегодняшних медицинских процессов и процедур, аргумент может быть сделано, что эффективно функционирует интегрированная система доставки может позволить для лучшего сотрудничества поставщиков, а также улучшению координации услуг. Участие домой здравоохранения контрактов с интегрированной системой доставки, как было показано, чтобы иметь некоторые довольно полезные результаты.