С учетом всех усилий и тяжелой работы, которая входит в оценке альтернатив, принятии решения и лучший путь вперед, это легко забыть '' смысл чек ваши решения. Это где вы посмотрите на решения, которую Вы собираетесь сделать бесстрастно, чтобы убедиться, что ваш процесс был тщательно, и обеспечить, чтобы общие ошибки не вкрались в процессе принятия решений.
В конце концов, мы все можем теперь видеть катастрофические последствия, которые чрезмерной уверенности, группового мышления, и других ошибок принятия решений трудились на мировую экономику.
<Р> Первая часть это интуитивно шаг, который включает в себя тихо и методично тестирования предположения и решения, которые вы сделали в отношении своего собственного опыта, и тщательно рассматривать и изучать какие-либо сомнения, которые могут возникнуть.
<р> Вторая часть включает в себя использование техники как Blindspot анализа рассмотреть ли общий процессе принятия что делает такие проблемы, как чрезмерная уверенность, наращивание приверженность или групповое мышление, возможно, подорвали процесс принятия решений.
<р> Третья часть включает в себя использование техники как Лествичник вывода, чтобы проверить через логической структуры решения с вид на обеспечение того, чтобы хорошо основана и согласованного решения возникает в конце процесса принятия решений
! Общайтесь Ваше решение, и перейти к действиям
<р> После того как вы приняли решение, важно, чтобы объяснить это тем, кто пострадал от него, и участие в ее реализации. Поговорите о том, почему вы выбрали альтернативу вы сделали. Чем больше информации вы предоставите о рисках и прогнозируемых выгод, тем более вероятно, люди, чтобы поддержать решение.
<Р> И в связи с осуществлением своего решения, наши статьи по управлению проектами и управления изменениями поможет вам получить эту реализацию Прекрасным началом!