ы убедиться, что Вы консультироваться заинтересованных сторон надлежащим образом, даже если вы делаете индивидуальное решение. Если группа процессов целесообразно, группа принятия решений - как правило, это команда из пяти-семи человек - должна иметь хорошее представление о заинтересованных
Разрешить мнения, чтобы быть услышанным. - Поощрять участников внести свой вклад в дискуссии, дебаты, и анализ без какого-либо страха быть отвергнутым из группы. Это один из лучших способов, чтобы избежать групповое мышление.
Стремянку Техника является полезным методом для постепенного введения все больше и больше людей в групповой дискуссии, и убедившись, что каждый слышал. Кроме того, понятно, что цель, чтобы сделать лучшее решение в соответствии с обстоятельствами:. Это не игра, в которой люди соревнуются, чтобы их собственные привилегированные варианты принят
Убедитесь, что вы просите правильный вопрос - Спросите сами ли это на самом деле истинный вопрос.
Whys техника 5 является классическим инструментом, который поможет вам определить реальную причину проблемы, что вы сталкиваетесь
Используйте креативность инструменты с самого начала. - В основе творчества думает с другой точки зрения. Сделайте это, когда вы впервые изложены проблемы, а затем продолжить его при создании альтернативы. Наша статья генерировать новые идеи помогут вам создать новые связи в вашем уме, сломать старые шаблоны мышления и рассмотреть новые перспективы Каталог
Шаг 2:.
Генерация Хорошо Альтернативы
<р> Этот шаг еще решающее значение для принятия эффективных решений. Чем больше хороших вариантов вы считаете, более всеобъемлющий окончательное решение будет.
<Р> При создании альтернативы, вы заставляете себя глубже, и посмотреть на проблему с разных точек зрения. Если вы используете мышление "должны быть другие решения там," вы, скорее всего, чтобы сделать лучшее решение возможно.
Если у вас нет разумных альтернатив, то есть на самом деле не так много, чтобы сделать решение!
<Р> Вот краткое описание некоторых из ключевых инструментов и методов, чтобы помочь вам и вашей команде развивать хорошие альтернативы.
Создание Идеи
Мозговой, вероятно, наиболее популярный метод генерации идей.
Другой подход, обратный штурм, работает аналогично. Тем не менее, он начинает с вопроса людей для мозгового штурма, как добиться противоположного результата от одного хотел, а затем обратить вспять эти действия.
Порядо
