<р> В дополнение к этому, будучи компанией размер Wal-Mart очень трудно управлять, если операции очень хорошо процесс был разработан для всех и каждого организационной деятельности, а также контроль механизмы для того, чтобы эти процессы соблюдались. Wal-Mart делает очень интенсивное использование коммуникационных систем и информационных технологий в других частях своего бизнеса, таких как управление цепочками поставок и работы с очень большой долей успеха.
Для функций человеческих отношений, а также Wal-Mart должны использовать технологию для многих своих ежедневных операций, чтобы отслеживать эффективность своих текущих процессов, так что они могут принять соответствующие меры, если необходимо, и достичь своих целей быстрее.
Заключение - Wal-Mart без сомнения, можно сказать, одним из предприятий века и символ, как видение одного человека может сделать большую разницу для всего мира.
Он получил очень хорошо определенные процессы, подкрепленные технологии, которая позволила его масштабировать свой бизнес, чтобы стать крупнейшим в мире частным предприятием. Даже через это не самый лучший казначей, создавая культуру обслуживания клиентов и высокой производительности, и сделав им владельцев в основных бизнес-процессов на основе доверия, он способен мотивировать своих сотрудников для достижения более великие вещи и стремиться к совершенству.
Однако есть некоторые области, которые Wal-Mart необходимо сконцентрироваться на достижения своей цели сделать Wal-Mart большое место, чтобы работать на своих соратников и обеспечить их профессионального опыта, которые сделают их лучше.
Ссылки
<р> О нас. (й) Источник 8 февраля 2009, с Wal-Mart Stores, веб-сайт ООО: https://walmartstores.com/AboutUs/
<р> сообществ. Устанавливает занятости практика Консультативная группа (2006, апрель 24). Источник 8 февраля 2009, с веб-сайта HR.com: https://www.hr.
com/SITEFORUM?t=/contentManager/onStory&e=UTF-8&i=1116423256281&l=0&ParentID=1170433825296&StoryID=1145976264513