Существует также очень открытая культура, где люди стремятся придумать и решить возникшие проблемы. Хотя было много критики в прошлом Wal-Mart быть плохим работодателем, не давая достаточно шансов для женщин, чтобы поощрять, используя работников с очень низкой заработной платы, (Миллер, Г., 2004), кажется, что они ценят это вопросы и работаем на них, чтобы найти решение.
<р> Организационная культура -Sam Уолтон начал компанию на основе сильных убеждений и ценностей на том, как бизнес должен быть запущен, и эти правила и обычаи сильно привил даже сегодня в культура Wal-Mart.
В компании это известно как три основных убеждений и ценностей и каждый сотрудник, как ожидается, придерживаться в каждый момент Wal-Mart. Первый из трех основных убеждений и ценностей Wal-Mart является уважение к личности, для клиентов, партнеров и поставщиков с упором на налаживание отношений и самое главное относиться друг к другу с достоинством, который помогает Wal-Mart, чтобы лучше обслуживать его клиенты и сообщество она работает в (культуры, Nd).
Второй важный вера обслуживания для клиентов Wal-Mart, как они считают, что клиенты являются причиной Wal-Mart существует и, следовательно, они должны быть предоставлены лучшее обслуживание клиентов возможно. Партнеры в Wal-Mart являются рекомендует искать любую возможность, где они могут превышать ожидания клиентов и прилагаем все усилия в этом направлении. Третьим важным убеждение, что ведет сотрудников в Wal-Mart, что они никогда не должны быть довольны тем, что они уже сделали, но они всегда должны расширить свои границы и стремиться к достижению совершенства.
Эта страсть к постоянному совершенствованию O обслуживать своих клиентов лучше, экономя их деньги (3 Основные верования и ценности, й) шляпа, обслуживание клиентов глубоко укоренилась в культуре компании, как видно из одного из многих правил Сэма Уолтона что они следуют и сегодня, называется, как '10 Fo