То, что БНР (Реинжиниринг бизнес-процессов)

вования процесса, и измерить производительность нового процесса. Этот цикл повторяется снова и снова, и называется непрерывное совершенствование процесса. Вы также можете услышать это называется бизнес улучшение процесса, улучшение функционального процесса и т.д. Этот метод для улучшения бизнес-процессов является эффективным для получения постепенное улучшение, инкрементный. Тем не менее, в течение последних 10 лет несколько факторов ускорили необходимость совершенствования бизнес-процессов. Наиболее очевидным является технология.

Новые технологии (такие как Интернет) быстро чего новые возможности для бизнеса, тем самым повышая конкурентоспособность бар и необходимость улучшения бизнес-процессов резко. Другой очевидной тенденцией является открытие мировых рынков и увеличению свободной торговли. Такие изменения приносят больше компаний на рынок, и конкурировать становится все труднее и труднее. На сегодняшнем рынке, основные изменения должны просто остаться даже. Это стало вопросом выживания для большинства компаний. В результате, компании искали способы для более быстрого улучшения бизнес-процессов.

Кроме того, компании хотят прорывные изменения производительности, а не только постепенные изменения, и они хотят ее сейчас. Поскольку скорость изменения возросла для всех, мало предприятий могут позволить себе медленный процесс изменений. Один подход для быстрого изменения и резкому улучшению которая сложилась в реинжиниринг бизнес-процессов (РБП).