The 3 удерживающие положения предотвратить работника: 1 удерживающих устройств от вымогательство сотрудников своего бывшего работодателя; удерживающих устройств 2 из привлечения клиентов своего работодателя, которые были его клиентами либо в момент прекращения или за год, предшествующий прекращение; andRestraint 3 от участия в конкурентной борьбе, которая была определена как работа в качестве адвоката в течение 10 километрах от сотрудника Тари или Wingham сообщение офисе.
Документы предложил обязательство в суд не запрашивать своих бывших сотрудников работодатели, но попросил, чтобы сдержанность 2 применяются только клиентам, для которых он работал в течение 12 месяцев до его прекращения, и по этой сдержанности, чтобы применить только 6 месяцев после его занятости ended.
The работодатель высказался в пользу 12-месячного ограничения на основе было бы принять 12 месяцев воспитать замену и ввести замену для клиента работодателей можно найти в городе DecisionThe Судья отметил работодатель пошел на многое, чтобы способствовать работника для своих клиентов и рынка его услуг. Таким образом, работодатель имел законные интересы, что был способен быть предметом restraint.
However, судья постановил, что критическая заботой было не так, как долго он будет принимать работодателя воспитать замену, но как долго это займет разорвать связь между работником и клиентов, для которых он совершил работу. На этой основе, судья постановил, что 12 месяцев было оправданным период сдержанность, но, что сдержанность должна применяться только для клиентов, для которых работник был выполняемых юридических услуг, а не клиентов работодателя в целом.
Судья был под влиянием того, что 12 месяцев был период времени, согласованные в договоре и определили, что некоторые вес следует уделить выбору договорной, где он не был необоснованным по его face.With касается третьего пресечения, судья отметил, что это предотвратить работника от выполнения юридическ