Управление рисками Framework - Часть 2

< ш> <р> 4. Стратегии

<р> Категории риска: - Знакомства

<р> 5.

Внутренний процесс

<р> Категории риска: - Знакомства

<р> 6.

ЗАКАЗЧИК и ТОВАРОВ

<р> Категории риска: - Знакомства

требование

<р> 7. Люди

<р> Категории риска: - Знакомства

< LI> Описание работы

<р> Шаг 3: Оценка риска

<р> На основании факторов и рисков, оценка рисков будет осуществляться с использованием следующих трех измерений (т.

е. вероятность, воздействие и управления, доступных).

<р> а) вероятность

<р> Для измерения вероятно воздействия Arisk в бизнесе, решение может быть на основании рейтинга ниже

5 Общие -... Риск, как ожидается, произойдет в большинстве случаев

<р> 4 Likely- риск будет, вероятно, происходить в большинстве случаев

<р> 3 умеренно- риска должна произойти в какой-то момент.

<р> 2 Вряд риск -The может произойти в какой-то момент.

<р> 1 Пульт -The риск может возникнуть только в исключительных случаях.

<р > б) Влияние

<р> Для измерения тяжести воздействия риска, рейтинг может быть основан на следующем

<р> 5 Catastropic -. Потеря способности поддерживать текущие операции. Ситуация, которая вызовет бизнес прекратить операции

<р> 4-майор Существенное влияние на достижение стратегических целей и задач, касающихся корпоративного плана

<р> 3 Умеренная -..

Нарушение нормальной работы с ограниченным влияние на достижение стратегической цели или цели, связанной с корпоративным планом

<р> 2 неосновных существенного влияни