, позиционирование, брендинг, распространение или любое количество других показателей, привязанных к производительности торгового персонала все остальное с исполнительным руководством
Нет Рынок:. Хорошее руководство преследует звуковые возможности рынка. Занимаясь неправильный рынок, или проводить в жизнь рынка ненадлежащим также вина исполнительной руководством
Плохо Советы специалистов:. Никто не монополизировал рынок на знаниях и мудрости. Если руководство не искать лучший совет качества доступной для них, то они, скорее всего, не принимать лучшие решения.
Все руководители и предприниматели должны высококачественные профессиональные советники
невозможность привлечь и удерживать таланты:. Великие лидеры окружают себя большим талантом. Они понимают, что талант порождает больше таланта. Если ваша компания не обладает талантом он должен достичь своих бизнес-целей никто не виноват, но руководство
Конкурсная Осведомленность:. Бизнес не должен быть доминирующим игроком категории, чтобы избежать неудачи. Это, как говорится, это обязанность руководства, чтобы понять конкурентную среду и ориентироваться в ней успешно.
устаревание или изменения рынка: Если исполнительный руководство находится в контакте с рынком будет трудно, чтобы быть пойманным врасплох. Это ответственность исполнительной руководством, чтобы убедиться, что надлежащее внимание уделяется инновациям, бизнес-аналитики и исследований рынка для управления риском морального и изменениях на рынке. Каталог
<р> Нижняя линия ... талант, что он принимает, чтобы работать на уровне С-люкс может сравниться только с количеством ответственности, которая идет с территории. .
Если бы это было легкая работа все было бы CEO или предприниматель
<р> Сообщество Фьючерсы не является строго в бизнесе одалживают деньги для предпринимателей - мы действительно хотим, чтобы помочь построить успешный бизнес, который будет иметь положительное и длительное воздействие на экономику сельских общин. Так, что мы можем сделать, чтобы помочь уменьшить риски является хорошая вещь - в том числе обмена нашу мудрость о том, почему некоторые предприятия не удастся, а другие
.
