В сегодняшнем посте я поделюсь своими мыслями по поводу реальной причиной номер один, почему предприятия не - Это не то, что вы думаете ...
<р> Я не верю, что это слишком много дебаты среди " <эксперты ш > ", что наиболее часто цитируемых причиной банкротства является отсутствие капитала. В то время как недавние события на Уолл-стрит может привести, чтобы вы верили, что это правда, капитал при этом явно хороший роскошь, не делает большой оперативный резерв необходимость (здесь я иду на сбор "специалисты" снова). Вы видите, я был свидетелем хорошо капитализированы предприятия с треском провалились, и в значительной степени капитализированные предприятия в конечном итоге превращаются в категории доминирующих марок. Отсутствие капитала может обеспечить социально приемлемый повод для банкротства, но это не причина предприятия не. <Р> Перед тем, как идти дальше, давайте просто положить вилку в отсутствие капитала оправдание ... Хотя, может быть фантазия каждого предпринимателя, чтобы запустить свой бизнес с 5 лет эксплуатации запасов в банке, реальность такова, что это происходит очень редко. Кроме того, он на самом деле не объем капитала венчурного закрепляет, но, скорее, отношения между количеством привлеченного капитала и выявленных потребностей капитала ... как мы все наблюдали в последние месяцы, реальная проблема не в том, сколько капитала у вас есть, а то, как эффективно капитал развертывание и управление. <р> Я бы так далеко, чтобы сказать, что хорошо капитализированные стартапы могут иметь более высокий уровень смертности, чем их коллеги тонко капитализированных. Когда капитал является дефицитным товаром, каждый расходов или инвестиционного решения, как правило, сделаны с большой осторожностью. Отсутствие капитала заставляет предпринимателей приоритетность их решения, а также сосредоточить свои усилия на районах с высокой отдачей. Ну капитализированных предприятий, с другой стороны часто делают опрометчивые решения и необоснованных расходов, которые пОбучение недвижимости может помочь вам стать более Successful