Управление человеческими ресурсами в нескольких средах

Управление персоналом (HRM) является академической теорией и практикой бизнеса, что связано с теоретическими и практическими методами управления персоналом. его теоретическая дисциплина основывается прежде всего на предположении, что сотрудники или satff являются люди с целей и потребностей cahnging, и это не следует рассматривать как основных бизнес-ресурсов, таких как грузовики и шкафов.

Рабочие, принимает положительное поля зрения, думая, что все хотят, чтобы внести свой вклад в предприятия продуктивно, и что основные препятствия на пути их усилий являются отсутствие знаний, недостаточное обучение и неудачи процесса. Управление человеческими ресурсами считается частью бизнеса или компании, которая вербует, разрабатывает и использует персонал организации, в пути, который принесет пользу цели и задачи фирмы. Это создает выравнивание между стратегией управления персоналом организации и основных целей бизнеса рассматривается как управление essential.

Human ресурсов (HRM) это все о управления людьми, человеческого капитала и культуры для успешного бизнеса. Функция управления человеческими ресурсами (HRM) включает в себя целый ряд мероприятий, и в том числе ключевого решает, что кадровые потребности у вас есть и стоит ли использовать независимых подрядчиков или нанимать сотрудников, чтобы заполнить эти потребности, подбор и обучение лучших сотрудников, обеспечивая их высокий исполнители, занимающихся вопросами производительности и обеспечение ваш персонал и практика управления соответствует различным правилам.

Эта деятельность также включает управлении подход к вознаграждениям работникам и компенсации, записей о сотрудниках и кадровой политики. Управление человеческими ресурсами рассматривается практиков в области как более инновационной зрения управления на рабочем месте, чем при традиционном подходе. Методы заставить менеджеров предприятия, чтобы выразить свои цели со спецификой, так что они могут понять рабочей силы, а также обеспечить необходимые ресурсы для их успешного выполнения своих заданий.

Таким образом, методы Mangement человеческих ресурсов, при правильной практике, кажется, быть выразительным целей и практики эксплуатации предприятия в целом. В настоящее время, это коснулось синонимы, такие как управление персоналом часто используются в более узком смысле для описания тех видов деятельности, которые необходимы в вербовке рабочей силы, обеспечивая своим членам с заработной платы и пособий, по которым будет Satff adminsitered. Эти мероприятия тре