*   >> Чтение Образование Статьи >> travel >> destinations

Кадровое планирование программного обеспечения может минимизировать сложность Workforce Planning

What является кадровое планирование? Почему это так важно? И как может программное обеспечение кадрового планирования помощь? Эти вопросы мы решаем в этом article.If вы были в индустрии информационных технологий, вы бы стали четко осознавать меняющейся профиля рода работников, необходимых для запуска вашего бизнеса. Виды навыков и талантов, которые были адекватными даже несколько лет назад, как правило, становятся устаревшими now.To продолжать вести свой бизнес успешно, вы должны визуализировать свои таланты, нужно будет завтра.

Это делается, глядя на развивающиеся и перспективных разработок в вашей отрасли, и выявления конкретных таланты, нужно будет справиться с этими developments.Then есть нормальные требования для новых сотрудников, а существующие сотрудники отставку или оставить для других мест. Есть также требования нормального роста, при условии отсутствия изменений в существующие таланты портфеля. Вы оценить эти требования, глядя на возрастной профиль вашей рабочей силы, и исторические тенденции, касающиеся текучесть кадров и нормальный рост численности персонала strength.

In сути, кадровое планирование включает в себя анализ соответствующих факторов и прогнозирование будущих потребностей в рабочей силе как в плане таланта смеси а также количественных чисел. На практике, разнообразие и сложность факторов, которые могут повлиять на требования сделать рабочая сила планирования упражнения комплекс упражнений, которые лучше всего сделать с помощью кадрового планирования программного обеспечения.

Кадровое планирование процесса

Прежде чем мы сможем оценить, насколько кадровое планирование программного обеспечения помогает в процессе, мы должны получить более близкий взгляд на детали кадрового планирования. Мы делаем это below.HOW вещи сейчас? Мы начинаем процесс, глядя на нынешнюю ситуацию.

В сущности, мы ответим на вопросы, как:

  • Какие навыки нужны для нашего существующего бизнеса (ов)

  • Какие навыки доступны с нашей существующей рабочей силы? Есть ли какие-дефицит?

  • Какие исторические тенденции обнаруживаются и в талант портфеля смеси и роста рабочей силы? Каталог

    Как ВЕЩИ НЕ В БУДУЩЕМ? Далее идет упражнение визуализации, как все будет после пяти, десяти, двадцати лет в будущее (или даже более длительные сроки).

    Мы стремимся, чтобы ответить на вопросы, как: требования

  • на основе существующих тенденций, что будет прочность рабочей силы и навыки

  • Какие изменения в существующих тенденций можно ожид

    Page   <<       [1] [2] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.