Филиппинский Бюрократия, в то время как создана на рациональных основах-правовой, есть элементы традиционного и харизматического качестве основы легитимации
. <р> Наша бюрократия по-видимому, на основе поршневых где поведение чиновников влияет на социальную структуру и организационные отношения влияет на поведение бюрократы. Положительные последствия перевешивают негативные последствия.
<р> Там нет конституционной или уставной рецепт по количеству отделений в исполнительной ветви Правительство Филиппин. Однако функциональное распределение работы и выполнение функций исполнительной власти должны рассмотреть.
<Р> Руководящие принципы политики по осуществлению Каталог
< LI> Бюро и офисы отдела сгруппированы на основе основных функций
<р> компетенцию департамента
<р> Отдел обладает юрисдикцией в бюро, офисы, регулирующие органы и государственные принадлежит и контролируется корпораций, возложенные на нее законом. Административные отношения из трех категорий
сдерживать совершение актов; Обзор, одобрить или изменить акты и решения нижестоящих подразделений и должностных лиц; устанавливают стандарты, руководящие принципы и программы и определять приоритеты в выполнении планов и программ.
Это может потребовать агентство представить доклады и в качестве дисциплинарной меры и механизм управления, департамент может принять соответствующие меры, чтобы требовать исполнения служебных обязанностей, нарушения исправить и других злоупотреблений и аналогичных видов недобросовестного. Надзиратель роль кафедры бессмысленными, так как регулирующий орган остается почти