Другие результаты исследования, проведенного Jirasinghe и Лион (1996) описывают личность женщин-лидеров, как кто-то, кто является более общительным, демократичным, заботливого, художественного, неплохо, внимательны и добросовестны, сострадательными и осторожны. Кроме того, они, как правило, работать в команде фигура, полное и совершенное. Они также идентифицировать себя и воспринимать себя как более рационально, спокойно, трезвый, активный и конкурентоспособный.
<Р> В некоторых отношениях существуют важные различия между мужчинами и женщинами в управлении и руководстве, как выражаются Shakeshaft (1989 ) на основе анализа исследований в Соединенных Штатах, что:.
Женщины, как правило, больше контактов с начальниками и подчиненными, учителей и студентов Каталог Женщины тратят больше времени с членами сообщества и с коллегами, хотя они не женщины. Каталог Они более неформальным. Каталог Они заботятся о индивидуальных различий учащихся. Каталог Они смотрели на его позиции в качестве учебного лидера, чем менеджер, и увидел как сервис для сообщества Каталог <р > Существует менее принимая отношение к женщинам-лидерам, чем мужчины. Таким образом, лидеры женщин в мире живут в неудовлетворенный и беспокойным. Каталог Они могут получить много удовольствия от обучения и надзора в то время как люди из администрации. В связи, они могут появиться более вежливым и предварительный, чем мужчины, которые, как правило скромный в предоставлении отчетности. Язык тела также отличается, что свидетельствует о том, что женщины уступают мужчинам. Каталог Женщины склонны использовать модель управления участия, и использовать совместные стратегии для разрешения конфликтов.
<р> Тем не менее, это очень прискорбно из различных исследований об успехе жТоп 5 Горячие первых Ladies