Управление ИТ - Внутренний Audit

бки в выполнении работы, и эти ошибки должны быть исправлены. Если у вас есть соответствие, вы можете завершить внутренний контроль. Все работает хорошо, и в соответствии с процедурой, просто написать небольшой отчет о ваших выводах и отправить копию вашего непосредственного начальника. Никогда не забывайте о внутренний маркетинг, вы должны сделать, чтобы улучшить свои турнирное положение.

Если у вас есть ситуации несоблюдения, вы должны спросить себя следующие вопросы: Есть ли ошибки в том, как я выполнить внутренний контроль? Если у вас есть ошибки в том, как вы делаете внутренний контроль, это легко исправить, а затем повторите процесс, чтобы увидеть, если ваш правильный результат. Есть ошибки в рабочих процедур? Ситуация несоблюдение может быть хорошим показателем. Если рабочая процедура содержит логические ошибки, люди будут обходить шаги, которые вы определили просто потому, что не позволяет им делать свою работу они чувствуют, что должны быть выполнены.

Проанализировав ситуацию, и если вы найдете ошибки в процедуре, исправить ошибку, осуществлять процедуру снова и сделать новый самооценку. Есть ошибки в процессе осуществления? Если процедура определена так, как вы хотите, чтобы работать, и люди не следуют его, то вы должны рассмотреть ваш процесс внедрения. Возможно, вам придется повторить это, или обсудить шаги, где вы должны несоблюдение ваших подчиненных, чтобы они понимали важность выполнения процедуры, как описано и не в обход любой из стадий. Если есть ошибки в процедуре, они должны быть исправлены, и новый учебный должно быть сделано.

Если люди обходят и порядок работы, как вы хотите, новый учебный также требуется. Самооценка ваших процедур является очень хорошим инструментом для повышения производительности и убедитесь, что вы держите уровня вы хотите.