<р> В 90-х, когда Китай разработал и она должна расширена, промышленность диверсифицирована и смещается в центре внимания. Это разработано большое количество относительно основных информационных систем, включающих, как правило, простой манипуляции базами данных. Эти системы были разработаны независимо, не задумываясь об интеграции или общим вопросам проектирования.
<Р> В конце 90-х годов, думая о интеграции программного обеспечения, начали появляться в некоторых кругах. Но интернет-пузырь стал основным развлечением.
При том, что плавал на закате, он оставил на своем пути промышленности, которая до сих пор - в целом -. Новый для системного мышления, на основе компонентов конструкции, правда возражал ориентированного проектирования и возможностей развития и передовой практики
<р > В последнее бурная деятельность, которая помогла поставить Китай на аутсорсинг карте произошло отчасти в результате государственной поддержки и поощрения, отчасти из-за толчка Японии много двигаться его работы по разработке программного обеспечения в Китай, и частично потому, что ряд крупных иностранных компании - GE, Microsoft, Dell, HP и SAP, например, - начал до R & D центров в Китае
<р> Тем не менее, в настоящее время, не отечественные аутсорсинга бизнес-счета в течение всего 10% от общего дохода отрасли (.
по сравнению с около 70% в Индии). Из этого, в соответствии с McKinsey & Company, около 65% формируется за счет японских компаний, требующих низкой стоимости работ для разработки приложений.
<Р> Рост аутсорсинга бизнес ныне еще обусловлен внутренним спросом, где клиенты, в первую очередь малого и среднего размера китайские предприятия, которые хотят их программное обеспечение настроены к их потребностям. Реальность на внутреннем рынке, что многие проекты находятся ниже оптимального масштаба и, что поставщики часто конкурировать по цене (и не обязательно качество).
<Р> (Отметим, что изощренность отечественных софтверных компаний также непосредственно связанные с тем, что
<р> китайские предприятия не в целом, полагаются на ИТ для достижения конкурентного преимущества. Игра о цене, распределения и отношений, хотя есть несколько компаний с полностью интегрированными ERP программ). < ш>
Это меняется. Отраслей промышленности и учреждений Китая начинают больше тратить на ИТ и выходят за рамки основных
систем. "Многолетний привычка хоронить программного обеспечения расходов внутр