*   >> Чтение Образование Статьи >> money >> малый бизнес

Шесть вопросов Каждый владелец бизнеса должны Answer

At NCH Advisors Wealth, мы консультируемся с сотнями владельцев бизнеса каждый год. Я всегда поражаюсь, как много способов мои клиенты нашли, чтобы делать деньги! Несмотря на разнообразие предприятий, товаров и услуг, характеристики самых успешных малых предприятий резко похожи. Через борт, наши успешные владельцы бизнеса постоянно отвечать на эти шесть вопросов о том, что они делают. И в обязательном порядке, когда владелец бизнеса не попадает ответить на эти фундаментальные вопросы о своем бизнесе, они пропускают тот успех, который они видели.

Если у вас уже есть бизнес, и ищут, чтобы достичь следующего уровня успеха, пересмотр этих вопросов с открытой душой может помочь вам найти направление вы need.Here являются шесть ключевых вопросов я спрашиваю людей, когда они представляют свой новый бизнес-идею, чтобы я: Кто является вашей целевой рынок? Ключевой вопрос здесь ВОЗ: кто в настоящее время покупать этот продукт или услугу? Вы знаете, где и как они покупают этот продукт? Знаете ли вы, сколько они платят за это? Получают ли они значение, они хотят? Как вы будете их достижения? Это является важным фактором.

Вы можете иметь самый лучший продукт или услугу на рынке, но если у вас нет четкого проспект (или пути), чтобы общаться свой уникальный сообщение для них, как они будут знать, как вас найти? Знаете ли вы, какой путь общения лучше всего работает для них? E-mail, Интернет, радио, телевидение, обычной почте, телемаркетинга, встречи, семинары сети, и направления все способы для достижения потенциальных клиентов.

Какой тип или тип (ы) по маркетингу будет предоставить вам с лучшей ответ от потенциальных клиентов? Что является вашей целевой доход или производства? Этот вопрос на самом деле о движении денежных средств и безубыточности деньги: сколько вашего продукта или услуги вам нужно продать еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно для бизнес-операции, чтобы предоставить вам рентабельности нужно, чтобы остаться в бизнесе? И, в какой момент в Продает вы начинаете создавать повышенные прибыли рентабельности? После ответа на эти вопросы, вы будете знать, с чего начать, ответив на следующие вопросы.

Как вы будете поставлять те продукты /услуги тех клиентов? Какие системы и персонал вам нужно будет, чтобы удовлетворить ваши целевые доходы или производство? Вам нужно дополнительных административных или нормативных персонал, чтобы удовлетворить эти цели? Что об обучении послепродажной и потребностей в услугах, которые будет предоставлять те? И, как толь

Page   <<       [1] [2] [3] >>
Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.