лый бизнес не может позволить себе нести коряги. Не приятельские, но дружить и заинтересованы в жизни вашей работника. Знайте свои интересы, членов семьи, фон, выходные занятия и попросить о них регулярно. Помогите им решить их проблемы, давая им инструменты, ресурсы и пространство, чтобы сделать так. Будьте активным слушателем. Не ожидайте, что они несут свою ответственность но ожидать, что они гордятся в бизнесе, чтобы их заказчиков, клиентов, других отношений. И босс не господствуют над сотрудниками, когда-либо; .
ты лидер частью команды, но вы не повелителем
<р> Там у Вас есть это - рецепт для плоской структурированной, обмена, приятным на рабочем месте, что будет иметь потенциальные работники стекаются к вам, и Ваши существующие сотрудники острые оставаться. В конце концов, использовать сочетание здравого смысла, интуиции, опыта и глубины восприятия заниматься своим сотрудникам, и вы будете создавать команду с большим посадки и отличной энтузиазмом.