<Р > Это верно. И руководство так же важно для небольших компаний, так и для корпоративной Америки.
<Р> На самом деле, руководство часто навязывают владельцев малого бизнеса. При создании вашего предприятия с нуля, выбрать правильные членов команды, развивать свои стратегии и бизнес-планов и привести свою команду к вашим бизнес-целей шаг за шагом ... и у вас есть, чтобы быть лидером, а не последователем.
< р> Вот 8 качества вы должны быть хорошим лидером для небольшой, но эффективной команды профессионалов для того, чтобы продвинуть свой бизнес на пути к успеху.
<р> Это не достаточно просто иметь большое видение. Привлекать свою команду в развитии этого видения, так что они чувствуют, подключенных к нему. Это будет стимулировать их упорно работать над выполнением этой мечты /видения.
<Р> Показать ваша команда картину, будущие перспективы и где вы хотите, чтобы увидеть компанию через пять лет и позволит им, чтобы помочь дать это форма. Пусть члены вашей команды понимают свою роль в принятии видение сбываются. Связь с ними они являются основой компании и не только винтики в колесе.
Лидеры посмотрел за вдохновением. Будьте практический лидера, который предлагает помощь, качки в случае необходимости, направлять, наставничество и решения проблем. Шаг в котором вы нужны, но не наступать на ноги.
Не быть слишком подшипника, более критическим или взять на работу другого. Ваша цель, чтобы вдохновить свою команду, чтобы не де-мотивировать свою команду.
<р> Создать личную связь со своими сотрудниками. Это особенно важно для владельцев малого бизнеса, как они должны мотивировать небольшую команду, чтобы эффективно выполнять несколько задач.
<Р> Знакомство с сотрудниками на личном уровне помогает повысить производительность, снижает истирание на рабочем месте и призывает их поставить в дополнительных усилий.
<р> Хорошие лидеры делегировать разумно. Распределите работу в соответствии с возможностями каждого сотрудника, так что вы можете включить лучшие результаты. Знание каждого работника на личном уровне также помогает вам лучше понять его /ее возможности ра