В то время как нет ничего плохого для студентов искать предприятий с силой, когда они ищут работу, многие студенты имеют грандиозные цели, но тщедушный способностей. Предприятия должны платить очень высокую стоимость обучения, даже если они хотят, чтобы вербовать таких студентов. Это позволит увеличить корпоративные бремя. Наконец, есть нехватка соединение талантов. Сравнить с людьми, с монолитными навыки, соединение талантов может сохранить стоимость рабочей силы для предприятий и более соответствовать требованиям работы постов.
Это может сократить учебный талант цикл и дать полный простор силе таланта. Именно поэтому предприятия в целом борьба за соединение талантов и практических талантов. Но в настоящее время, существует сравнительно мало соединение талантов. Это сделало совершенно невозможным для предприятий, чтобы построить свои резервы людских ресурсов. В-третьих, это отсутствие отраслевых организаций, которые представляют enterprises.When говорить о технологии аутсорсинга, многие люди готовы сравнить Китай с Индией.
Другие аспекты в сторону, Индия имеет преимущества в отрасли организации, Китай не может соперничать. В Индии, есть отраслевая ассоциация называется NASSCOM. Это некоммерческая ассоциация зарегистрирована в форме общества. Это не преувеличение, чтобы сказать, что аутсорсинг успех Индии объясняется этой организации в определенной степени. Он функционирует как рынок отдела компании. Что отличается тем, что он является международным "Рынок Отдел" из Индии индустрии аутсорсинга.
Когда компания нуждается в бизнес-США аутсорсинг, его первая реакция, чтобы включить в Индию, потому что NASSCOM сделал свою работу к лучшему. Для Китая, чтобы быть среди лучших в мире стран для 3 технологии аутсорсинга, это очень важно, чтобы создать некоммерческую организацию, которая может представлять индустрию принять участие в международных соревнованиях. Аутсорсинг позволяет компаниям бол