Here некоторые вопросы, которые КПА должны спросить для того, чтобы оценить их потребности, желания и драйверы стоимость 0,1), что держит вас в ночное время? 2) Каковы ваши основные проблемы? 3) Каковы ваши длинные и короткие планы долгосрочного роста? 4) Что отличает вас от ваших конкурентов? 5) Ожидаете ли вы потребности в капитале 6?) Почему вы изменение СПД? Что бы вам не нравится в вашей существующей взаимосвязи Собрав эту информацию, вы начали встречаться и Нэглу Holdens первый C: постигая драйверы стоимости для вашего клиента.
Теперь вы можете начать применять эту информацию для создания стоимости для клиента, общаясь это значение, убеждая клиента, что они должны платить за стоимость, и захватив значение с соответствующим metrics.Remember, конечная цель этого процесса заключается в цену своих услуг в соответствии чтобы их ценность. Как вы пришли к осмыслить факторы стоимости вашего целевого рынка, вы увидите, что не все ваши услуги одинаково ценны, и одна цена подходит для всех рабочих мест подходить придется перейти, чтобы приспособить цены на основе стоимости.