Хотите Ваш сетевой маркетинг команда, чтобы Blast Off

? Лицо его, мы все были там. Ваша команда знает, что делать: они поставили в течение нескольких часов делать звонки продаж, сети, и нажав любую возможность, чтобы расширить свой бизнес. Они работают на бизнес-навыков, принять семинар по социальной сети, и действительно стараются иметь позитивный настрой. Если Theyre все делаете правильно, это заставляет задуматься, почему продажи не через крышу и почему вы не испытывает рост.

Может быть, есть еще в игре здесь, чем бизнес, как обычно? Опыт работы с топ-менеджерами показал мне, что симптомы, которые многие организации приводят в душную бизнес выгорания, застой, нерешительность, отсутствие творчества, отсутствие мотивации, а также отсутствие производительность все связаны одной вещи, что многие люди не думают о: apathy.Hey Я не апатичны, вы говорите. Я забочусь о том, что я делаю! Но апатия не безразличие. Это на самом деле чаще, чем вы думаете.

Взгляните на моем рабочем определении апатии: естественный, человеческий инстинкт, общей для всех нас, которые постоянно побуждает нас искать зону комфорта, в которой никогда ничего не changes.You может относиться с этим, верно? Не волнуйтесь большинство руководителей я работал с, как можно связать well.Take, например, Ann, который является молодой, яркий, восходящая звезда одного из наших клиентов. Она была на быстром пути к успеху, но попал в стенку. Она была истощена, hadnt была новая идея в месяцах, и почувствовал, как жизнь не было ничего, кроме работы.

Было уже до того, что ее босс был обеспокоен ее исполнении, хотя она имеет большой потенциал. Выяснилось, что Энн нашли безопасности в оставаясь занят и перегружен. Ее апатия (зона комфорта) пришли от поддержания темпов супергероя, что позволило ей никогда не сталкиваются с ее ненадежность о ее competency.Another примере шахты, Al, является генеральный директор небольшой компании с 50 сотрудниками. Хотя полны уверенности, ему не хватало уверенности в своих людей. Он не доверяет никому, чтобы получить работу правильно, так что он просто сделал это сам.

Его руководство команды считает, что он был большой трудовой этики, но они знали, что он не доверяет им, чтобы получить что-нибудь выполнена. Он был в полном неведении о ущерба его поведение вызывает его company.The общий знаменатель каждой организации в мире люди. Каждый день, люди показывают на работу и приносят с собой свой собственный уникальный набор ценностей, убеждений, и развитие behaviors.Effective руководство необходимо для каждого уровня любой организации