Бизнес-планирование включает в себя, поэтому достижение целей, и способ сделать такие цели в вашем бизнесе. Временные рамки необходимо в достижении поставленных целей. Предположим, вы хотите, чтобы поднять типографию, специализирующаяся на печати повесить метки и пользовательские бирки. Как ты делаешь это? Есть ли у вас средства? Вы также иметь навыки и интересы? Если предположить, что там нет проблем в деньгах, навыков и интересов, когда вы собираетесь начать свой бизнес? Начиная бизнес не конец, все и быть-все бизнес-планирования.
В конечном счете, это удовлетворенность потребителей, что требует планирования. Это должно быть должным образом рассмотрены, потому что удовлетворенность потребителей означает стабильность бизнеса и роста. В финансовом языке, удовлетворенность потребителей равна прибыли. Таким образом, бизнес-планирование является непрерывным процессом, пока удовлетворенности потребителей не максимальна, а sustained.Here некоторые основные принципы в планировании, которые могут иметь общее применение для малого бизнеса: Планирование должно быть реалистичным.
Она должна быть основана на человека имеющихся ресурсов, финансовых и материальных ресурсов. Если этого не достаточно, то это было бы невозможно успешно реализовать проект. Любое планирование, которое не поддерживается адекватными ресурсами, скорее всего, fail.Planning должны быть основаны на чувствовали потребности. Цели предприниматель должен соответствовать потребностям людей в обществе. Такие потребности могут быть идентифицированы с помощью наблюдений, интервью и личных questionnaires.Planning должны быть гибкими. Ресурсы, потребности и экономические условия меняются.
Планирование должно быть отрегулировано таким изменениям, чтобы быть эффективным и актуальным. Например, фундаментальные изменения в государственной политике потребует изменений в планировании пострадавших аспекты бизнеса. Точно так же, планирование должно реагировать на те