Плохой стресс является несоответствие между лицами самооценку, их атрибутов и талантов и организационной среды они работают в (Nankervis др, 2002). Кроме того выгорает берется как крайняя форма стресса, который является синдром стресса характеризуется эмоциональным истощением, деперсонализации и снижения личного успеха (Мехия и др, 1998) .BAD стресса стала такой серьезный аспект, что в Японии, стресс (Karoshi) воспринимается как разрушительной национальной дилеммой и вопросом. Для того чтобы уменьшить стресс плохой важно знать причины этого.
Только представьте себе, пример, когда менеджер среднего звена и офицер публикация работающего в публикации компании. Она несет ответственность за регулярную публикацию ежемесячных журналах двух, исследования для ежегодных статистических отчетов, а управление краткосрочной перспективе контракт персонал. Такой огромный объем работы в результате забывчивости, раздражительности, снижению производительности, отложенных сроков и распространения такая тоска по всей организации (Nankervis др, 2002).
Так источники плохой стресс может быть климат, изменения, правила, стиль управления темп работы, работа группы характеристики и многие другие причины (Мехия соавт, 1998). Аналогично плохо напряжение в рабочем месте может быть вызвано долгих часов работы, повторяющиеся и неприятные задачи, обособления, опасностей работу, плохое имидж организации, отсутствие гарантий занятости или каких-либо противоречивых требований (Nankervis др, 2002) Так держать публикаций в поле зрения, после того, первый шаг реализации концепции и источники плохой стресс, второй шаг для менеджеров, чтобы уменьшить его (Papers4you.
com, 2006) .Mejoa (др, 1998) дал интересное 10 баллов руководящие принципы для менеджеров следовать цитируя Соломоновых менеджеров Блокнот. Она включает в себя позволяя сотрудникам свободно говорить друг с другом, уменьшить личные конфликты в работе, давая сотрудникам достаточно возможностей и конт