*   >> Чтение Образование Статьи >> money >> инвестирование

Создание конкурентного преимущества за счет непрерывного Innovation

Organizations по всему миру утверждают, что они являются инновационные предприятия, как они творческие (Papers4you.com, 2006). Однако, чтобы получить конкурентное преимущество, необходимо понимать, что инновации всегда предполагает на один шаг впереди творчества, где позже является лишь необходимым компонентом инноваций. Творчество является лишь способность объединить идеи в уникальном пути или связать идеи в необычном образом, однако инновации, с другой стороны это процесс принятия творческую идею и превратить ее в полезный продукт или услугу (Robbins & Coulter, 2002 г.

) , Такой процесс включает в себя входы, как творческих личностей, организации и группы, которые могут нести преобразование через творческий процесс и ситуации, чтобы дать творческие продукты как выходы (Дровосек и др, 1993). Кроме того, это также важно понимать, что такой процесс должен быть на постоянной основе, как верно инновационный маркетинг включает в себя регулярные усилия, чтобы получить реальные улучшения во всех измерениях, связанных с продуктами и услугами (Котлер и Армстронг, 1999).

Там может быть многочисленные примеры компаний, которые пришли с новыми инновациями и получить огромное конкурентное преимущество и привлеченных большое количество клиентов (Papers4you.com, 2006). Например, несколько лет назад, у больных сахарным диабетом были лишены дегустации сахар в чай ​​или кофе и т.д. Вдруг низкие калории подсластитель продукты, такие как Canderal придумал инновационной идеи, чтобы дать диабетической и жира в сознании пациентов вкус сахара в различных предметов, не нарушая их уровень сахара , Такие продукты захватили рынок диабетических пациентов по всему миру.

Пример Procter & Азартные игры Liquid Tide утверждал, как один из лучших случаях инноваций на рынке США. Первоначальные усилия, чтобы конкурировать лет рычага Bros рынке ведущие жидкий продукт моющего Wisk оказался огромный провал. Однако, приняв творческую идею добавления 12 чистящие средства (которые вдвое больше, чем обычный), грязь захвата молекулы в воду для стирки и давая тот же цвет, чтобы бутылка, что является товарным знаком Tide пудрой моющего средства (для поддержания узнаваемости бренда), а затем превратить ее в Продукт Жидкость Tide, Р & G вызов много успешных лет WISK захватив долю рынка, равную всего за 18 месяцев (Котлер и Армстронг, 1999) .

Apart из получать преимущество, есть определенные другие преимущества инноваций. Это помогает в создании гибких и более адаптивных бизнес-процессов с изменением бизн

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.