Коучинг помогает людям узнать новые методы, а не учить их этих методов. Тренер, как ожидается, иметь хорошее понимание вопроса клиентов и контекста. Менеджер это человек, как правило, отвечает за мотивацию команду, чтобы убедиться, что команда выполняет его максимального потенциала и достигает своей цели. А для этого вы должны также взять на себя роль тренера. Как тренер менеджер будет раздавать предложения, чтобы сделать улучшения в конкретных областях. Эти области должны быть определены вами. Это не процесс, который может происходить в течение дня или двух. Это длительный процесс,.
Это не может быть улица с односторонним движением. Вы должны развивать отношения с вашим коллегой. Чтобы предложить улучшения, которые вы будет анализе работы спектакли. Ваши предложения будут включать способы улучшения этих показателей. Лидерство имеет важное значение в этих вопросах. Будьте поддержку ваших коллег работников, а также помочь им, поручив им, направляя их и поощряя их. Все учебные программы управления и учебные курсы по управлению указать, что коммуникативные навыки являются одним из самых важных навыков, менеджер может обладать.
Это одна из наиболее важных методов, используемых в тренировке. Вы должны четко сказать, членов вашей команды, что ваши ожидания. Dont Let There Be двусмысленности. Очистите любую двусмысленность на месте. Повторите себя, если необходимо, чтобы получить сообщение. Не оставляют места для сомнений. Очистите их. Коучинг это все о построении отношений с клиентами. Сделайте то же самое с членами вашей команды. Если вы чувствуете, что некоторые области, где усовершенствования могут быть, тогда вперед и сказать им.
Но, сделать это таким образом, что не кажется, что придраться, а предложить улучшения, как способ повышения их производительности. Диагностика легко, поощряя кого-то, чтобы сделать лучше нет. Банальности можно одними губами кем, но только настоящий лидер может дать правил