*   >> Чтение Образование Статьи >> money >> инвестирование

Успешные бизнес-требования Specifications

There много важных моментов, чтобы иметь в виду, для успешного требования захвата. Компании серьезную озабоченность то время как участвуют в оффшорной договоренности проекта будет избежать некоторых типичных причин провала проекта. Это достигается путем инвестирования времени в четко определить требования для всех заинтересованных сторон. Изложенные ниже являются важными элементами, чтобы иметь в виду, для успешных требований захвата и записи: 1. Есть три уровня требований. 1. Бизнес-требования - Цели высокий уровень проекта, которые записаны в видении и сфера применения документа 2.

Требования пользователей - задачи и отдыха, доступных к записанному в прецедентов конечного пользователя 3. Функциональные требования - подробный перечень из каждого поведения, программное обеспечение должно обладать. Это наряду с атрибутами качества и других нефункциональных требований описаны в спецификации требований к программному обеспечению (SRS) для развития аутсорсинга программного обеспечения services.2. Привлекать конечному пользователю или клиентов как можно больше во время требованиям захватить stage.

Identify различные группы пользователей, и один представитель от каждого индивида группы для входов в отношении их конкретных потребностей. Они могли бы также рассмотреть прототипы и SRS, чтобы обеспечить полноту и effectiveness.3. Убедитесь, что требования количественному и measurable.Areas, которые непонятно может потребовать более детального анализа или даже развитие прототипа. Разработка тестовых случаев рано также помочь выявить какие-либо пробелы в захвате требований. Проверьте полноту требований формально осмотра generated.4 документы.

Приоритетность требований от их относительных importance.This поможет отсеять высокую функциональность себестоимость низкой. Это также поможет в принятии обоснованных решений и критические, когда сталкиваются с временными /ресурсов и функциональности компромиссов. Выявить и устранить любую функциональность, которая не будет использоваться или которые не помогают удовлетворить любые бизнес-objectives.5. Убедитесь, что масштаб проекта четко определены в концепции и сфера document.

Expect некоторое количество роста требований и буфер для него, так как редко срок проект изменил, дополнительные ресурсы, предоставляемые или любой существующей функциональности удалены, чтобы компенсировать это. Эффективно используя методы сбора требование и основание облицовки спецификации требований также помогает избежать смещения области. Все участвую

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.