способности изменять стили руководства в соответствии с командой и необходимость. Они должны быть в состоянии справиться в мирное, а также war.So лидер некоторые из вещей, которые я описал, а также является менеджером в традиционном смысле. Часто в качестве менеджера проекта и руководителя вы окажетесь делать самое лучшее, а не правильно, потому что вам нужно сделать все вышеперечисленное и еще получить свой проект в по времени и по бюджету. Иногда это означает, затягивания поясов, делая сложное решение, или порка мертвую клише.
Но если вы будете следовать по пути лидерства, а не на основе строгого пути управления, вы гораздо более вероятно, чтобы заработать уважение и лояльность членов вашей команды, клиентов и других заинтересованных сторон по пути, и (я верю), в конечном итоге с лучшей проекта в целом.
