Очевидно, его огромный прочность дал ему большое преимущество над своими конкурентами; и все же не так много лет спустя, девочки-подростки ломали свои записи. Очевидно, что они недостаточно активно использовали статистические более мощным, чем Джонни разница была в технике и коучинг лидерство, если вам нравится. Если вы можете подключиться к истинной руководства вы будете вызывать тех, кто вокруг вас, чтобы достичь большего, чем они думают, что вы изучаете can.When мотивационную теорию, вы скоро постигнет Дуглас Макгрегор «Теория Х» и «Теории Y".
И то, что они сводятся к, вы получите то, что вы ожидаете от людей. Так что, если мы думаем о всех, как в основном эгоистичны, то мы всегда будем пытаться манипулировать их для того, чтобы получить то, что мы хотим. Привет! Оленья кожа, что делает нас эгоист слишком? Что лидер тогда делать? Лидер ожидает команда для выполнения, и что будут доведены до них от действий лидера. Лидер поощряет, ведет примером, заботится о команде и дает регулярную обратную связь. Люди должны быть признаны и высоко оценил.
Найти повод похвалить членов вашей команды в частном каждую неделю, и убедиться, что никто не пропускает. Но сама похвала должна быть спонтанным и не шаблонным. Я верю в поощрение всех, не хваля только ради него, но каждый делает что-то вот достойны похвалы иногда. Связь часто с вашей командой; дать им общую картину и где они подходят его. Это помогает дать им чувство команды идентичности, и это хороший шаг в направлении интеграции их в лидеров влияний team.A и вдохновляет других, чтобы верить в себя и следовать видение организации и команды.
Это означает, что сильно лидер должен знать, понимать и верить видение себя! Попробуйте разобраться, что вдохновило вас в прошлом, а затем вы можете вдохновить других, что, общаясь страсть them.Emotions являются мощным мотиватором, так что лидер должен быть страстным, чтобы помочь другим чувствовать себя видение. Лидер не определяется их эго, потому что, если они есть, то они будут вдохновлять др