Разработка стратегии приобретения

перспективного дополнения компаний. Что бизнес будет выглядеть, как ваш план движется вперед? 3. Угрозы Каковы риски, которые могут повлиять на будущий успех бизнеса? Является оффшорные изготовления фактор? Если нет, то почему? Если это так, то, что ваш план, чтобы с этим бороться? 4. Стратегия выхода Если вы размышляете ищет инвестиционного капитала из PE Группа подумав о и, будучи в состоянии сформулировать стратегию выхода очень важно.

Кто вероятными покупателями? Есть ли примеры последних сделок, которые поддерживают ваш план? Что необходимо для достижения, прежде чем компания готова выйти? Как долго вы думаете, это займет? 5. Лидерство Как ваши навыки и предыдущий опыт претендовать вам выполнять стратегию? Есть ли у вас опыт успеха в той же отрасли? Если нет, вы должны быть готовы, чтобы показать, как ваши предыдущие опыты подготовил вас к конкретным проблемам, связанным с эксплуатацией данного бизнеса? После того, как вы создали свой план, проверить его.

Вы можете начать с профессиональными коллегами, например, ваш адвокат, бухгалтер и т.д. более осведомлены, что ваша аудитория и тем охотнее они на вопрос ваших предположений, тем лучше. Люди, которые дают вам наиболее критическую обратную связь делаем вам величайшую услугу. Когда вы представить потенциальным инвесторам или кредиторам, ожидать некоторые жесткие вызовы. Старайтесь не защищаться. Вместо этого, учиться на своих проблемах и уточнить вашу презентацию в следующий раз. Бизнес-планы, как правило, улучшить с несколькими iterations.

Essentially ваша стратегия будет дорожная карта для вашей кампании приобретения. Он будет служить вам хорошо на каждом этапе. Вы можете использовать его, чтобы помочь найти компании, искать инвесторов и кредиторов, оценить стоимость компании и структурировать сделку. Самое главное, как вы увязнуть в пылу погони, это поможет вам оценить, насколько дело, что вы работаете на самом деле происходит, чтобы быть для вас.