Разработка франшизы Пакет

в его /ее индивидуальной единицы. Кадровых процедур. Если предположить, что франчайзи имеет мало или не знают о кадровых вопросах, франчайзер должен будет разработать процедуры и подготовку в таких областях, как вербовка, обучение персонала, мотивации и управления, включая, например, систему начисления заработной платы. Процедуры бухгалтерского учета. Часто франчайзор будет предусматривать определенную систему учета, которая должна использоваться по всем франчайзи. Это позволяет франчайзер аудит франчайзи легче.

В некоторых случаях правообладатель будет обеспечить централизованную обработку Бухгалтерские, которые франчайзи должен использовать. Маркетинговые средства. Маркетинг является одним из ключевых элементов пакета франшизы. Франчайзи будет ожидать франчайзер разработать ряд маркетинговых материалов и мероприятий, таких как реклама, в магазине акциях и PR. Это та область, где, через централизованную пула денег, внесенных всеми франчайзи в сети, а также франчайзера, франчайзи будет пользоваться значительные выгоды по сравнению с независимыми конкурентами. Текущие услуги.

Хотя франчайзер ставит значительные усилия в привлечении новых франчайзи, франчайзинг очень много долговременные отношения и очень важной частью пакета является продолжающаяся поддержка франчайзера к франчайзи. Список опор может быть обширным. Наиболее распространенными носителями на текущие включают предоставление общей консультации и помощь бизнес-поля, в том числе регулярных встреч, мониторинг производительности франчайзи и регулярное обучение.