<р> 1) Понять культуру: Каждая организация имеет свою собственную культуру и динамичным.
Узнайте, что культура находится в вашей организации и ознакомиться с босса стиля управления. Например, некоторые организации ценят высокий уровень управления надзора. Так, менеджер может требовать, чтобы вас CC: ему /ей в ваших основных сообщений электронной почты. Другие организации содействия большей самостоятельности и ваш босс может быть менее обеспокоены своей повседневной коммуникации и более обеспокоены конечный результат. Как бы то ни культура и все, что ваш босс "стиль управления, узнать его, уважать его, и приспособиться к нему.
Подойдя культуру вашей компании таким образом, является первым шагом к тому, эффективным коммуникатором в организации
<р> 2) говорить на их языке:. Чем выше кто-то в организации, тем больше они обеспокоены с картина и в нижней строке. В то время как ваш непосредственный руководитель может быть связано с повседневных деталей, как вы выполните свою работу, ваш босс "босс больше озабочены тем, как работа, что вы делаете, способствует достижению общих целей организации. Поэтому, как вы готовитесь общаться с человеком в вашей организации, рассмотрите роль и положение человека.
Узнайте, как говорить с забот человека с точки зрения этого человека и обеспечить только уровень детализации, что человек требует.
<Р> Обратите внимание, что "говоря их языком" может потребовать, чтобы вы разработать более передовые навыки. Например, если у вас есть, чтобы дать регулярные отчеты финансового директора, вы должны быть комфортно с числами. В таком случае, считают посещать продолжающееся курс обучения или получить ученую степень. Не только это поможет с вашей связи, но это увеличит ваши возможности для продвижения в вашей организации.
<Р> С другой стороны, если вы говорите с кем-то в вашей организации, которые могут быть не знакомы с вашей теме , держать вещи простыми. Разорвать вниз до приемлемых концепций, которые легко усваиваются
<р> 3) Будьте готовы ответить на вопросы:. Когда вы представ