Знаете ли вы, Стоимость потери данных катастрофы, когда она попадает на вас? Данные

Computer кровь жизни в современной организации. Потеря немного означает дискомфорт и слабость. Потеря слишком много смерти. Когда катастрофический провал парад данные компании, расходы начинают монтажа сразу. Сотрудники, которые должны быть заняты простаивают в то время как работа накапливается. Продукты не поставляются, платежи не обрабатываются и продавцы, занимающиеся с клиентами вдруг косноязычен и застрял за ответы.

Эти расходы могут быть сравнительно легко определить количественно, как только компания снова в деле и менеджеров, привлекаемого к ответственности за свои действия - просто умножить время простоя по почасовым ставкам, и подсчитайте, сколько денег было выплачено в интересах просроченные платежи, и подсчитать, сколько продаж были потеряны. Реальные затраты на потери данных отрезвляет. Когда компания страдает компьютер отключение больше, чем 10 дней, есть пятьдесят процентов вероятность, что больше не будет существовать в течение пяти лет.

Большинство, которые выживают никогда полностью не восстановиться. Бедствие два из 1000 центров обработки данных компания каждый год, в соответствии с одним бухгалтерской фирмы, с 43 процентов тех компаний, закрытие сразу, а другой 29 процентов пошли в течение двух лет. Как взломы и сотрудников саботажа, достоверную информацию о бедствиях данных может быть трудно собрать. Это, вероятно, невозможно количественно точные затраты потери данных. Но личная реальность потери данных гораздо хуже, чем многие управленческий персонал может себе представить.

Мы больше не удивлен, чтобы клиенты говорят нам, "Это не имеет значения, что это стоит, просто получить мои данные обратно." Мы слышим его один раз в неделю. В то время как это необычно для компании, чтобы оторваться друг от друга во время кризиса потери данных, эпизод может подорвать уверенность в себе организации. Внутренняя ущерб от даже незначительного потери данных может отразиться на всей компании. Линейные отделы, чувствуя предали его, возможно, никогда снова полагаются на системы в масштабах всей компании, даже если есть адекватный ответ на катастрофы.

ИТ-отдел также может настоять на стратегии, которые централизации информационных ресурсов под его контролем, за счет инноваций. Между тем, даже самых крутых безопасности не может быть в состоянии предотвратить весть о катастрофе данных распространения за пределами организации. Клиенты, привыкшие только в срок службы и мгновенный доступ к информации, могут найти других поставщиков, которых они воспринимают ка