Применение Analytics

наружили, что в то время как некоторые мотоциклисты действительно высокий риск, большинство из них не являются. Например, учитель вождения мотоцикла намного ниже, чем риск в средней школе вождения мотоцикла. Имея это в виду, они были в состоянии предложить гораздо более низкую цену, чтобы учителя, которые их повышенной восприимчивости к низким сегменте рисков и, таким образом, увеличивая свою клиентскую базу.

Прогрессивная произвел настоящий искусство скользя эти подсегменты /карманы с, резьба их, ориентируясь на них, служа им очень хорошо, и двигаться дальше, прежде чем кто замечает, что с ними произошло. И это на самом деле сердце стратегии для них

. <Р> Это действительно то, что делает аналитику стратегии устойчивого дифференцирующей для этих компаний. Это происходит потому, что речь идет не о единой понимания; речь идет о совокупности процессов они имеют, таким образом, использования данных и включения ее в принятии решений, которые действительно помогает им трансформировать свой бизнес.

Это делает их гораздо более способны маневрировать меняющимся условиям бизнеса; это делает их гораздо более вероятно, чтобы предвидеть изменения в клиентов и рынков; и, самое главное, это позволяет им выйти с различными сценариями и понять, как они должны реагировать на эти изменения рыночных условий.