<р> После у вас есть хорошее качество, товарный продукт в месте, вы можете посмотреть на расходы по продвижению.
<р> Держите резервы для срочного расходов
<р> Выделение средств не означает, все расходы. Это также означает, сохранения.
<Р> Отложите часть ваших средств на резервы, особенно для срочных расходов и дождливые дни. Строительные запасы также поможет вам сохранить план на случай непредвиденных обстоятельств на месте. Что делать, если вдруг ожидаемые платежи не поступают? Что делать, если вам нужно нанять еще некоторых людей, чтобы доставить срочный заказ?
<Р> Комфортабельный резерв позволяет тянуть через трудные времена и фонд хруст ситуациях без проскальзывания в больших долгов.
<Р> потратьте на R & D < ш>
Небольшие компании не платят много внимания к исследованиям и развитию, думая, что это прихоть крупных компаний. Это миф. Некоторые из самых больших нововведений пришли из небольших компаний, которые обратили внимание на разработке инновационных продуктов.
<Р> Если вы можете придумать продукт, который на шаг впереди конкурентов и вы сможете упаковать его в качестве предложения что призывы к клиенту, у вас есть победитель на ваших руках. Выделение средств на инновации оказывается выигрышной инвестиции в долгосрочной перспективе.
<Р> Когда дело доходит до финансового планирования, это всегда помогает принимать советы от опытных коллег и других руководителей, так как они также в какой-то момент было через них фазы роста. Если у вас нет необходимого бюджета, чтобы пойти в для исполнительной бизнес коучинга или нанять тренера лидерства, вы всегда можете присоединиться к CEO клуб или генеральный директор ассоциации, чтобы обсудить свои идеи и получить консультации от сверстников. Это помогает.
Образование это лучшее, что сделать коммерчески ??