<р> клиент король старая поговорка. Но он по-прежнему золото. Если вы не говорите по о ваших клиентов, вы не будете в наилучшем положении, чтобы поставлять продукцию или услуги на удовлетворение вашего клиента. Кроме того, стоит в обуви заказчика даст вам точку покупателя зрения к вашей продукции и услуг. Это поможет вам улучшить свои продукты и услуги, а цена их правильно.
<Р> 2.
Никогда не говори ничего плохого
<р> Помните, все, что генеральный директор делает или каждое слово, которое он произносит наблюдается с интересом остальной части компании. Даже если вы сами можете быть разочарованы с некоторыми вещами, спектакли, людей, клиентов или любому другому вопросу, воздержаться от озвучивания негативные мысли. Роль генерального директора в качестве капитана корабля, чтобы вести корабль к целевому назначению. Вы должны поощрять свою команду, чтобы охватить "позитивный" путь и играть свои роли с равным энтузиазмом и уверенностью.
<Р> 3.
Обратите самое пристальное внимание к обслуживанию клиентов
<р> Давайте не смотреть на его, независимо от того, какой бизнес вы находитесь, это является весьма конкурентоспособным. Один из лучших способов забить перед конкурентами является, предлагая мирового класса обслуживания клиентов. Все говорят, что они имеют большое обслуживания клиентов, так говорят, что это не отличительная. Сделать это !! Вы должны поставить идеальный опыт Пользовательское каждый раз. Довольный клиент является возвращение клиентов.
Если вы можете вызвать ваш клиент чувствовать себя особенными и доставить им опыт клиентов, что является замечательным, то вы выиграете их лояльность и их ссылки.
<Р> 4. Развивайте искусство слушать
<р> генеральный директор пациент с хорошей прослушивания ухо является успешным генеральным директором. Как директор, люди, как правило увлечься властью и властью позиции и перестать слушать других. Это может быть очень дорогостоящей ошибкой. Хорошие продавцы слушать в четыре раза больше, что они говорят. Так что хорошие руководителей.
Внимательно слушайте ваших сотрудников, ваших клиентов и ваших заинтересованных сторон. Узнайте, каковы их потребности, а затем выполнять их. Это действительно так просто.
<Р> 5. Под обещание и более доставить
<р> Большинство клиентов устали от их поставщика или поставщика не поставляя на обещания. Сделать "под обещание и более доставить" часть вашей культуры. Если вы стали компания клиенты могут рассчитывать на, вы б