<Р> 1.
Продукция краткое каждой работы, которые не требуют вашего отличный опыт или талант (вещи, подобные сортировки почты, получение канцелярских принадлежностей и подачи).
<р> 2. Производить последующую список конкретных обязанностей, в котором ест много вашего времени, однако, в экстерьер вашей специализации (вещи, как поддержание вашего интернет-сайта или эксплуатации бизнес-финансовое положение и бухгалтерского учета).
< р> 3. Посмотрите, сколько часов в неделю провел осуществления этих видов работ.
<р> 4.
Знайте очень хорошо, что дальнейшие продажи продукции, а также маркетинг, или даже дополнительные виды деятельности бизнес-строительных вы должны иметь время, если вы не 'т иметь, чтобы сделать эти виды ответственности.
<р> 5. Оценить количество дополнительных клиентов или, возможно, продаж вы можете провернуть с этим дополнительное время инвестировали по маркетингу и делая вашу компанию.
<р> 6 . Решите использовать помощник, бухгалтер, менеджер сайта или все эксперты иметь дело с этими типами задач. Оценить то, что вы можете себе позволить на основе результатов в Совет № 5.
Я знаю, вы, конечно, думать, как это возможно, чтобы справиться с этим. Действительно, мы можем '; т управлять, чтобы никогда не использовать помощников. Если вы не довольны с сохранением вашего бизнеса еще мало. И не поймите меня неправильно; есть ничего неправильно в что- I '; ве сделали это в течение почти восьми лет. Тем не менее, если у вас есть более существенное видение (как я сейчас), то вы '; должны будете экипаж, чтобы помочь вам, чтобы произвести то видение реальной
<р> Для начала, рабочей силы должны включать в себя помощника, чтобы завершить.
проект, который '; не очень хорошая использование вашего времени. Он выиграл '; т должны быть штатным сотрудником; Я "; м углубляясь с человеком всего за несколько часов дежурного в неделю. Тогда, конечно, вам '; должны будете получить бухгалтер и CP