Торговый центр управления Как сохранить арендаторов дольше, с большей выгодой

провести время с арендаторами, говорить, слушать, зондирование, анализируя. То, что единственный способ узнать с какой-либо степенью уверенности, где они стоят с точки зрения их счастье, их стабильность и будущее их отношений с вами. График время, когда вы можете сесть с ними, чтобы обсудить какие-либо проблемы, они могут иметь. Узнайте, где их мнения и отношение к объекту, управления и владельцев.

Узнайте, есть ли вопросы, техническое обслуживание, бедствия или беспокойство об уровне потребительского трафика, проблемы с соседними арендаторов, стоянки или вопросы уличного движения, или просто о чем-нибудь еще, что может быть весом на их умы. Руководство # 3: Будьте активными LandlordDon't ждать до что-то негативное происходит, прежде чем принимать меры. Настаивайте, чтобы ваши руководители собственности являются на контактных туров регулярно. В типичной район торгового центра, арендаторы чаще, чем не мама-и поп-бизнеса. И снова, как правило, их аренды продлить от 3 до 5 лет.

Не удивлюсь, если в течение этого времени, финансовое положение может измениться, даже с самых стабильных жильцов. Сделать работу вашего менеджера отеля, чтобы узнать то, что эти изменения могут быть, и будут ли они влиять либо удержание или арендовать ставки заброшенности. Если у вас есть ситуации, когда большое число единиц являются вакантными, вашу способность удовлетворять свои собственные финансовые обязательства пойти вниз. Мы обучаем наших менеджеров собственности, чтобы остаться на вершине арендатора финансовой стабильности, поэтому вы не попасться с пустыми руками вниз по дороге.

Это требует совершенно про-активного отношения управления. Ваш менеджер должен быть вовлечен, постоянно в наличии, и полностью в согласии с, что происходит на вашем предприятии. Руководство # 4: Анализ everythingAnalyze все. Его мало того, что менеджер хорошее свойство получает там, и взаимодействует с арендаторами и продавцами на регулярной основе. Он должен быть квалифицированным и добросовестным аналитик, а также.

Хорошее место для начать это с основами: Текущие Арендатор Реестр срок действия аренды варианты Дата обновления Арендаторы аренду ролл Следующая аренду эскалация Сумма текущего rentNext, анализировать текущее состояние вашего торгового центра, как это относится к: Разбивая пространство, чтобы собрать более аренда Состояние имущества развивается условия /бизнес климата в районах, прилегающих к центральной Возможность перестроить и целесообразность этой опции Facelift против Завершить Пере