Эта стратегия должна быть рассчитана до запуска продукта и, как каждый продукт изменилось на этот, может быть, путь. Я смотрю на него, что, если первый продукт стоит $ 50, я хотел бы дать, по крайней мере $ 100 значение. Если бы я был, чтобы создать второй продукт, то я должен был бы доставить продукт стоит, скажем, $ 60 и дать по крайней мере, $ 120 на сумму стоимости. Сейчас мы говорим о модернизации, не новых продуктов и существует огромный разница. Второй модернизация $ 60 им должно быть $ 60 выше стоимости $ 50, чтобы дать продукт $ 110.
Это не новый продукт $ 60, потому что большая часть исходного материала будут сохранены, и обновление, что он говорит, модернизация существующего продукта, а не новый продукт. Видите ли вы тонкое различие? Многие люди говорят мне, что я храбрый предложение такой дело, но я не являюсь, это просто хороший бизнес. Я дам вам пример; что вы продаете электронную книгу о рыбалке для форели за $ 30 в течение первого года. Во второй год, вы должны будете обновить, которые обслуживают изменений в этом году.
Что бы изменить? Оборудование изменится, может быть, рыболовные законы будут меняться, может быть, некоторые новые методы рыбалки выйдет; но ничего радикального не должны быть записаны в существующей книге. Таким образом, можно продать тот же книгу с модернизаций за 40 $, но вы потеряли бы много существующих клиентов, и их поддержку, они будут знать, что новая книга перепев старого. Теперь, как годы идут на это книга растет и развивается в фантастический продукт, с фантастическим reputation.
Do вы видите, что я клоните, сохранить существующие клиенты лояльны и многие двери откроет для вас; нет мере рекомендации от существующих клиентов. Вы можете почти здесь, говорят они, эй есть этот великий книгу на рынке, что дает бесплатные обновления для жизни, и если вам не нравится, это имеет расширенный гарантию, вы не можете проиграть. Таким образом, если кто-то хочет свои деньги обратно, они теряют на свободном upgrades.Now это также открывает двер