Но, мы не можем останавливаться на достигнутом. Мы должны, как можно скорее, выйти из-под наших столах и сделать actionfirst, видеть, если мы ранения, и если наша собственность в руинах, то, что о моей соседки и ее свойства? Ну обменяться рассказы шок и ужас с теми, вокруг нас, ну по-прежнему просят дни, недели, даже годы, где вы были, когда он ударил? Снова и снова, а рассказать наши истории и во времени, они будут казаться далекими. В то же время, хорошо научились разговаривать с нашими соседями с большим беспокойством и искренности, потому что нашей общей experience.
We также готовиться к следующему earthquakewe не хотят быть по-дурацки застигнуты врасплох снова. И то, что произошло, было слишком тревожным, слишком сильным, чтобы игнорировать. Существует слишком много поставлено на карту, чтобы это повторилось, принимая нашу безопасность как должное. Таким образом, мы восстановить, мы создаем планы действий в чрезвычайных, мы запастись чрезвычайных поставок для Big One, и наши сердца гонках немного каждый раз, мы теряем balance.Rebuilding бизнес не нравится строить бизнес.
У вас уже есть ваши foundationas шатким, как он может чувствовать себя, вы, возможно, забыли, что у вас есть место и связи и ресурсы и клиентов. Вы действительно не должны изобретать вообще. Но вы должны перегруппироваться. Вы должны поговорить с вашими соседями по-другому, и в этом есть новый, сырой честность о том, что вы doing.There не может быть отговорки прямо сейчас. Будьте честны с вашим банкиром, с собственником, ваших клиентов, ваших сотрудников. Они проходят через такой же реконструкции и восстановления, что вы от шока землетрясения.
Не надо стесняться рассказывать своим клиентам, что вы нуждаетесь в них. Но, также, вы хотите, чтобы эти люди знают, что вы есть, и может придать им тоже. Мы здесь все вместе. Шкале Рихтера читал то же самое под ногами, как это делали бизнес 20 кварталах от отеля, но его строительство не было, как зв