Управление в иностранной Ambient!

ы признать [различные политико-правовой среды], если они должны понимать ограничения, при которых они работают и те возможности, которые существуют. Для того чтобы преуспеть, менеджеры должны также сделать сами знать законы по таким вопросам, как торговля ограничений, условий труда, право на неприкосновенность частной жизни и права работников отличаются между народами. Глобальный менеджер сталкивается с некоторыми экономические проблемы, такие как колебания валютных курсов, инфляции и разнообразных налоговой политики, в которых одиночные менеджеры страны не делают.

Бергман и др утверждает, что глобальная фирмы прибыль может изменить кардинально в зависимости от силы его национальной валюте и валюте страны, в которой он работает. Например, ослабление австралийского доллара по сравнению с новозеландского доллара повлияло Новой Зеландии компаний, экспортирующих товары в Австралии. Менеджеры должны знать, что такое изменение валютных курсов может повлиять на ценообразование, объемы продаж и делает предсказания бюджеты и сметы продаж очень трудно.

Темпы инфляции сделать менеджер в курсе цен, необходимых для проживания для своих товаров в то время знание налоговой системы помогает менеджеры минимизировать свои налоговые кооперации obligations.A народы культурно-их качество жизни, их вера в индивидуализм (глядя на них лучше проценты) или коллективизм (глядя друг для друга), оказывает влияние на их работу, связанные с ценностями и установками. Имея понимание национальной культуры может создать связь и повысить эффективность кооперации.

Например, в Японии есть коллективистских культуру, в то время как США имеет индивидуалистический культуры. Различия в национальных культур может помочь в объяснении, почему организации этих двух стран характеризуются как имеющие различные перспективы.