Думая о Заказчиком Satisfaction

еху международных компаний. В отличие от этого, мы видим более щели и отсутствие отечественных предприятий. Процесс предприятий для создания клиенты, как правило, включают два аспекта, один является разработка новых клиентов, а другой будет продолжать поддерживать старые клиенты. Обезьяны ломая кукурузу-клиентов, можно сказать, является создание одного из крупнейших бед многих предприятий.

Как об этом? Рабочий день будет их внимание на развитие новых клиентов, в то время как пренебрежение старый клиент, управления команды и результаты клиентов не нравится, что компания может думать экономику. Жесткий занят в течение года, то уменьшается, не увеличивая объем продаж. Опыт подсказывает нам, что стоимость получения нового клиента, чтобы сохранить старую клиент 5 раз.

Это, конечно, не назвал предприятие слепо придерживаться в "страну", а не играть в "страну", и это только предупреждение руководителей бизнеса, чтобы развивать новые навыки не достаточно клиентов, компания должна сделать все возможное, чтобы сохранить их. Клиенты могут проводить свои собственные предприятия, чтобы создать больше богатства. Некоторые из клиентов компании не имеют специального анализа затрат обнаружили, что компания, если ежегодное сокращение оттока клиентов ставке 5%, увеличение прибыли на 25% - 85%.

Возможно, потеря индивидуальных клиентов, многие компании не согласны, но как только они видят эту удивительную фигуру, не помочь им в сердцах большое значение для заказчика на прибыль предприятий является бесценным. Это требует, чтобы оператор эффективно сбивать и удовлетворенности клиентов в тесном взаимодействии. Даже сейчас, многие предприятия зачастую не ясно, что вызывает их рост для своих клиентов, удовлетворенных, но и оставить навсегда, это очень страшно.

Таким образом, пришло время на первый план на рынке, чтобы прислушиваться к голосу клиентов для проведения обследований удовлетворенности клиентов необходимо. Только через постоянно улучшать свою клиентскую стратегию удовлетворения, чтобы повысить их ценность продукта, имидж стоимость, стоимости услуги, и люди ценят валюту, чтобы уменьшить расходы клиентов, физических затрат, затраты времени и затраты энергии, мы можем по-настоящему достичь удовлетворенности клиентов, создавая более крупный контингент клиентов.

Однако, слепо через низкие цены и увеличение объема услуг, чтобы создать высокий уровень удовлетворенности клиентов, это может быть невыносимо для предприятий, потому что это приносит стоимость снизит прибыль компании.